Atividades:
- Ensino superior completo em logística, administração, engenharia de produção ou áreas correlatas;
- Experiência sólida em gestão de operações logísticas (armazenagem, transporte, distribuição e frete);
- Pós-graduação ou MBA em Supply Chain, logística ou gestão empresarial será um diferencial;
- Domínio de processos de Supply Chain (armazenagem, distribuição, transporte e inventário);
- Conhecimento em sistemas ERP/WMS/TMS;
- Forte conhecimento em gestão de fretes, cubagem, roteirização e custos logísticos;
- Conhecimento em indicadores logísticos (OTIF, Lead Time, nível de serviço, custo por entrega etc.);
- Noções de legislação fiscal e emissão de notas fiscais (diferencial);
- Conhecimento em ferramentas de melhoria contínua (LEAN, PDCA etc.);
- Pacote office avançado, com foco em Excel e análise de dados.
Requisitos:
- Planejar ações táticas e estratégicas para otimizar a cadeia de suprimentos, envolvendo a análise, revisão e definição de metas e objetivos, identificação de oportunidades de melhoria e implementação de mudanças no departamento;
- Coordenar procedimentos operacionais de reabastecimento do estoque, por meio da avaliação do cumprimento dos procedimentos de segurança, da assertividade quanto a organização, identificação e localização dos itens armazenados, visando garantir a agilidade do fluxo do processo;
- Receber, analisar e aprovar a separação e a liberação de brindes para os clientes, de acordo com a solicitação do gestor da área requisitante, acompanhando o fluxo;
- Coordenar as demandas de cotações de frete, através da análise dos pedidos, avaliando os indicadores de peso, metro cúbico, volume de solicitações de entregas nacionais e internacionais, custos e alternativas para o cliente, entre outros, a fim de acompanhar o mercado de transportes, bem como oportunidades de melhorias nos processos de cotação;
- Coordenar a roteirização das entregas dos pedidos, por meio da avaliação das rotas definidas pelo assistente de logística, bem como dos romaneios de carregamento dos carros, a fim de assegurar o menor custo de transporte e a qualidade do serviço realizado;
- Controlar os indicadores de performance do setor (KPI’s), tais como número de pedidos recebidos, separados e expedidos, quilometragem de entregas e custo com combustível, porte dos pedidos, pedidos por peso, cumprimento dos prazos de entrega, erros de emissão de nota fiscal (NF), entre outros, a fim de suprir o gestor imediato com informações para as tomadas de decisão, bem como para a apresentação dos indicadores à alta gestão da empresa;
- Gerir a equipe de trabalho, através da supervisão e acompanhamento das atividades de logística, faturamento e expedição, identificando oportunidades de desenvolvimento, propondo treinamentos e avaliando os resultados alcançados pelo time, programando escala de férias, avaliando faltas, entre outros, visando uma equipe de profissionais de alta performance para o alcance dos objetivos organizacionais;
- Coordenar eficiência do cumprimento das rotas de entrega, através do monitoramento dos motoristas pelos rastreadores, avaliando o tempo de paradas;
- Avaliar as condições de funcionamento dos equipamentos de transporte, tais como empilhadeiras, carros e caminhões, verificando as datas de manutenção, solicitando orçamentos de manutenção nas oficinas, submetendo à avaliação e validação do gestor imediato, visando o seu pleno funcionamento para atendimento das demandas da empresa.
